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南通弘峰机电，一直坚持着一周一次管理例会的执行习惯，以便加强各部门沟通管理，全方位促进企业健康持续发展。
6月的最后一周，一如既往的进行管理例会的开展，本次会议主题，KPI理念的推广。
KPI是指关键绩效指标（Key Performance Indicators），是衡量企业、组织、团队或个人业绩的指标，可以用于衡量目标是否达成、业务效率是否高效等。KPI在企业管理中非常重要，可以帮助企业实现战略目标，提高业绩，提升竞争力。
目的：
1、以KPI为目标导向，有助于员工明确工作方向，提高工作效率；
2、以KPI为评审依据，可以作为员工之间，团队之间有效的奖惩衡量依据；
3、以KPI为管理理念，可以及时发现企业管理中的问题，以便及时调整工作策略，实现企业目标；
4、以KPI为执行标准，可以实现企业资源的合理分配，将有限的资源更有效的进行分配。
KPI理念，目前进行了初步的认识，企业还需要进一步的培训与指导，方能进行有效的执行！
希望在大家共同的努力学习下，尽早将KPI运用到实际操作中，帮助企业实现战略目标，提升竞争力！
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